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保時捷經(jīng)銷商集體逼宮背后:虧本賣車、電動化失敗

2024-05-27 15:15:39 作者:wuqixing

  【太平洋汽車 行業(yè)頻道】近日,保時捷中國經(jīng)銷商發(fā)起集體“抗議”和“抵制”一事引發(fā)廣泛關(guān)注與熱議。據(jù)國內(nèi)汽車達(dá)人孫少軍爆料稱,今年保時捷銷量大跌,純電車型根本賣不動,緊跟著車價(jià)跳水,導(dǎo)致虧本賣車,而保時捷中國區(qū)為了完成銷售任務(wù)仍然選擇壓庫存,導(dǎo)致經(jīng)銷面臨巨大資金壓力,以至于雙方矛盾徹底激化。

  保時捷經(jīng)銷商為了抗議,目前已停止進(jìn)車為武器,公開逼供保時捷德國總部,要求給予一定的補(bǔ)貼,甚至要求更換高管。截至目前,保時捷官方暫未就此消息進(jìn)行回應(yīng)。不過據(jù)中國汽車流通協(xié)會專家委員會成員透露,保時捷總部派一個調(diào)查團(tuán)到中國,調(diào)查中國市場存在的問題。

  另外,該成員還表示:保時捷經(jīng)銷商集體抗議的主要原因是以Taycan和電動Macan為首的純電車型賣不動,尤其是純電Macan,由于價(jià)格太高,經(jīng)銷商對該車沒有信心,沒有人圍繞這個車做營銷。同時,保時捷經(jīng)銷商還指責(zé)保時捷產(chǎn)品規(guī)劃部門與銷售部門溝通不好,定價(jià)和銷售互不溝通,以至于該車價(jià)高賣不動,

  值得一提的是,保時捷純電動Macan在國內(nèi)售價(jià)區(qū)間為72.80-96.80萬,相比燃油版的Macan門檻要高不少,后者起售價(jià)為57.80萬元。除了價(jià)格上沒有優(yōu)勢,純電動Macan在產(chǎn)品力也體現(xiàn)不出太強(qiáng)的競爭力,車機(jī)智能化和輔助駕駛遠(yuǎn)落后國內(nèi)的新勢力品牌車型,引以為傲的加速性能和操控性,在電動化時代無法拉開差距,甚至有被趕超的跡象,唯一的優(yōu)勢或是品牌形象和影響力。

  其實(shí),不僅僅純電車型,從2023年開始,保時捷燃油版車型在中國市場也逐漸賣不動,根據(jù)保時捷公布的數(shù)據(jù),其2023年全球銷量32萬臺,雖同比增長3%,但中國市場全年銷量僅7.9萬輛,同比下滑15%,是全球唯一下滑市場。而在2024年,保時捷一季度在中國共交付16430輛,去年同時期為21365輛,同比降幅近25%。當(dāng)然,下滑是大部分外資品牌一致的走勢。

  另外,營收方面,據(jù)保時捷2024年第一季度財(cái)報(bào)顯示,保時捷總營收90億歐元,同比下降10.8%。其中,車輛銷售額為81億歐元,同比下降12.7%。在銷量下跌和成交價(jià)格下探雙重影響下,保時捷的汽車業(yè)務(wù)毛利為23.4%,相比去年同期下降了30.3%;銷售利潤也降至14.2%,同比減少4個百分點(diǎn)。

  在這種情況下,有消息稱,5月保時捷中國陸續(xù)與各個經(jīng)銷商集團(tuán)逐一進(jìn)行溝通,保時捷中國將為1000輛Panamera提供挑車倉儲支持,幫助優(yōu)化經(jīng)銷商庫存和現(xiàn)金流。為平衡供需。同時,保時捷中國將對調(diào)整2024年銷量計(jì)劃的可能性開展研判,據(jù)傳是將2024年年銷量目標(biāo)從10萬輛降低到7萬輛。不過,有媒體爆出保時捷中國有裁員的傳聞,最近會對區(qū)域管理人調(diào)崗。

  值得一提的是,經(jīng)銷商與車企之間的矛盾在最近幾年屢見不鮮,受新能源汽車變革的浪潮以及價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)激烈的背景下,傳統(tǒng)合資品牌的品牌影響力開始減弱,銷量大幅度下滑,在這種情況下,如車企繼續(xù)向經(jīng)銷商壓庫策略便會導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存積壓,資金流動性降低,雙方易激發(fā)矛盾。

  當(dāng)然,從客觀上來看,車企與經(jīng)銷商共同承擔(dān)著銷量波動以及盈利的壓力。只是,當(dāng)面臨困境時,雙方往往表現(xiàn)出“能同甘,但不能共苦”的現(xiàn)象。

 
編輯點(diǎn)評

  歸根結(jié)底,中國品牌崛起加劇了汽車市場的競爭,通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升和市場營銷策略,逐漸在汽車市場中占據(jù)了重要地位,并打破了傳統(tǒng)豪華品牌在高端市場的壟斷地位,以問界M9為例,上市僅136天斬獲8萬輛訂單,月銷量突破1.5萬輛大關(guān),成為50萬以上最暢銷的豪華車型。問界M9的到來,不僅搶占了BBA的市場份額,更觸及到了保時捷的利益,有網(wǎng)友評論到:本人4年保時捷卡宴換問界M9,問界M9產(chǎn)品體驗(yàn)遠(yuǎn)超卡宴。

  另一方面,外資品牌轉(zhuǎn)型緩慢也是失去市場競爭優(yōu)勢的一大原因,產(chǎn)品還未發(fā)布既落后國內(nèi)車企一代,設(shè)計(jì)、智能化、動力及續(xù)航、價(jià)格都沒有優(yōu)勢。其次,仍然保留著過去傲慢的心態(tài),高估自己在中國的市場地位,低估了中國消費(fèi)者的需求變化和市場潛力,缺乏足夠的危機(jī)感和緊迫感,總是覺得自己不可代替。

  曾幾何時,我也認(rèn)為中國品牌無法對保時捷這種超豪華品牌造成沖擊,主要是基于品牌認(rèn)知、歷史傳統(tǒng)以及消費(fèi)者心理中的“面子”因素,但真沒想到短短幾年時間,這一觀念已被逐漸改變。有時候不得不感慨,中國汽車工業(yè)的發(fā)展速度和品牌力提升真是肉眼可見。(文:太平洋汽車 吳啟

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